A maioria dos “braços abertos”

O bilionário mais “modesto” discorda dos três. Jack Dorsey, CEO do Twitter e do sistema de pagamentos da Square, tem uma fortuna estimada em US $ 4 bilhões.

No início de abril, ele decidiu usar 25% de sua fortuna para o fundo Start Small. Este fundo, entre outras coisas, foi criado por Dorsey e tem como objetivo combater o Covid-19. Foi um bilhão de dólares alocados à filantropia na forma de ações da Square. Dorsey já doou US $ 85 milhões em pouco mais de um mês.

As doações, assim como seus destinatários, podem ser acompanhadas por um a planilha está aberta online, mais transparente que a iniciativa usual.

“Essa coisa altamente transparente, como Jack Dorsey fez, é nova no mundo. O terceiro setor está seguindo esse caminho e é difícil alcançar esse nível, mas é super interessante”, diz Greta Gogiel Salvi, gerente regional da LatImpacto, a cadeia. Filantropia latino-americana.

Dorsey é o maior doador para esta crise, seguido por Gates. Em terceiro lugar, existe um bilionário de tecnologia menos conhecido no Ocidente: o indiano Azim Premji, presidente da Wipro para tecnologia da informação.

A tabela a seguir mostra os dez tesouros mais ricos do meio. Jeff Skoll, primeiro funcionário do eBay, e Michael Dell, fundador da Dell, doaram o mesmo que Bezos. Reed Hastings, CEO da Netflix, Jack Ma, fundador da China Alibaba, e Brian Chesky, CEO da AirBnb, completam o Top 10.

Ausências significativas são Larry Page e Sergey Brin, co-fundadores do Google. Juntos, os dois têm uma fortuna de mais de US $ 100 bilhões e suas próprias fundações (Family Brin Family Foundation e Xprize), mas até agora não fizeram nem anunciaram doações para combater o covid-19.

Em troca, Xprize montado uma rede colaborativa de “capacitação de dados” para lidar com a doença.

Para onde irão os milhões?

Quando prometido, as doações bilionárias são transferidas do indivíduo para a fundação, que entregará os fundos aos beneficiários reais. Por exemplo, os bilhões de dólares de Dorsey são distribuídos por vários motivos, desde o fundo Start Small até as campanhas de crowdfunding no site do GoFundMe.

Skoll já investiu US $ 100 milhões em sua própria fundação, que agora está projetando pelo menos US $ 200 milhões em doações para ONGs e empresas em 2020, segundo a revista Chronicle of Philanthropy.

Um ex-funcionário do eBay está tentando encontrar soluções para testar e procurar contatos com casos de coronavírus, além de comprar equipamentos médicos para países que não têm condições de comprá-los.

Premji, por sua vez, usará a Fundação de Ajuda Humanitária e Apoio ao Sistema de Saúde da Índia na Supressão e Tratamento de Doenças, enquanto Hastings doou diretamente a uma ONG de imunização de Genebra.

Essas grandes transferências de dinheiro representam um risco, pois cuidar da população é de responsabilidade oficial dos governos, propensos a derrotas eleitorais se suas iniciativas não satisfizerem a maioria do público. A filantropia, por outro lado, motiva os doadores a terem cautela.

“As empresas e doadores devem garantir a legalidade das doações e reduzir o risco de apropriação indébita de fundos ou que as doações sejam usadas para obter benefícios inadequados. Portanto, é recomendável que eles tenham o apoio de mecanismos de gerenciamento”. , diz Claudia Sanen, analista sênior do Programa de Mercados Emergentes da Transparency International.

Sanen também destaca que a preocupação também se aplica a doações para os setores público e privado. “Nesses momentos, é de grande interesse social que haja um público em geral sobre esse relacionamento”, diz ele.

Salvi, de acordo com Salvi, os mecanismos de controle geralmente são significativos. Em estreito contato com a filantropia no Brasil, ela relata que “grandes fundações e projetos têm auditorias anuais, relatórios e orçamentos financeiros” que são publicados on-line. De acordo com a lei, eles também devem responder ao Ministério.

Transparência e a lição da atual crise

Os relatórios detalhados de Dorsey não são a norma, mas existem mecanismos de controle, como sistemas Monitor de doadores para covid-19, da Associação Brasileira de Captação de Recursos, que visa tornar o processo filantrópico mais transparente.

Circunstâncias como a atual crise podem complicar esses mecanismos. “Pressão e incerteza econômica levam à quebra de paradigmas e incertezas que contribuem para um ambiente em que agentes corruptos tentam usar a crise em proveito próprio”, diz Sanen.

Apesar da urgência e agilidade do momento, mecanismos anticorrupção precisam ser implementados para evitar desfalques.

Apesar dos possíveis problemas, Salvi acredita que as práticas filantrópicas são um ponto de virada na crise atual, dentro ou fora do Brasil. “Lado positivo [da crise] é esse despertar. O dinheiro não existe no mundo. Eles estão nas mãos de grandes fortunas e empresas que devem ter uma função social e fazer sua parte. Atrás de nós estão os interesses, politicamente, não precisamos ser ingênuos. O dinheiro é doado, é pequeno e não termina aí “, conclui.