LISBOA, Portugal (AP) – A nova lei portuguesa do dever de casa faz com que o país da União Europeia pareça um paraíso dos trabalhadores.

As empresas não podem tentar entrar em contato com seus funcionários fora do horário de trabalho. Você precisa ajudar os funcionários a pagar suas contas de gás, eletricidade e internet em casa. Chefes são proibidos de usar software digital para rastrear o que seus teletrabalhadores estão fazendo.

Só há um problema: a lei pode não funcionar. Os críticos dizem que as novas regras são incompletas, mal detalhadas e impraticáveis. E podem até sair pela culatra, tornando as empresas relutantes em trabalhar em casa.

“A lei está mal redigida e não faz justiça a ninguém”, afirma José Pedro Anacoreta, advogado trabalhista de PLMJ, um dos maiores escritórios de advocacia de Portugal. “Não é bom para ninguém. … Isso não faz sentido.”

Em muitos lugares do mundo, a pandemia COVID-19 acelerou uma tendência anterior de digitalização do trabalho e formas mais flexíveis de trabalho. Em meio a uma mudança tão repentina e massiva no cenário de empregos, os governos estão se esforçando para incorporar o trabalho de casa em suas leis trabalhistas. A maioria desses esforços ainda está na infância.

Muitos europeus pararam de ir ao escritório regularmente desde março do ano passado para conter a disseminação do COVID-19.

Ao contrário dos Estados Unidos, na Europa a proteção do trabalhador é amplamente vista como uma reivindicação valiosa. Por exemplo, a demissão de um funcionário pode resultar em uma indenização substancial.

Na ausência de uma diretiva prometida pela Comissão Europeia sobre como a transição para o trabalho em casa mais extenso poderia ser regulamentada legalmente, as respostas legislativas dos governos têm sido irregulares e fragmentadas.

Durante a pandemia, alguns países recomendaram o teletrabalho. Outros – como Portugal – pediram isso. A maioria dos países da UE tem leis específicas sobre teletrabalho, embora com abordagens diferentes, e outros estão considerando isso por meio de emendas, extensões ou convenções.

Como o trabalho em casa aumentou nos últimos anos, o “direito dos trabalhadores de fazer uma pausa” – que permite aos funcionários ignorar questões de trabalho fora do horário formal de trabalho – foi introduzido em países como Alemanha, França, Itália, Espanha e Bélgica antes da pandemia . Está se tornando o padrão agora.

No entanto, Portugal vai mais longe ao transferir a responsabilidade para as empresas. “O empregador é obrigado a não entrar em contato com o empregado fora do horário de trabalho, exceto em casos de força maior”, diz a nova lei.

Os pais ou encarregados de educação com filhos até aos oito anos também têm direito a trabalhar a partir de casa, se assim o desejarem, desde que o tipo de trabalho que realizam seja compatível com o teletrabalho.

As multas para empresas que violam a lei chegam a quase 10.000 euros (US $ 11.200) para cada violação.

As regras portuguesas têm como objetivo corrigir o lado negativo do que ficou conhecido como WFH.

A tecnologia que permite trabalhar em casa também abriu a porta para abusos como: B. longos dias de trabalho, pois os funcionários podem ser alcançados fora de seu turno normal de oito horas. As consequências podem ser uma migração entre o trabalho e a vida privada e um sentimento de isolamento.

Mas a nova lei é recebida com ceticismo por aqueles que deveria proteger.

Andreia Sampaio, de 37 anos, que trabalha no sector das comunicações na capital portuguesa, Lisboa, concorda com o propósito da lei, mas considera-a demasiado geral e “muito difícil” de aplicar.

“Precisamos usar o bom senso”, diz ela, acrescentando que não se importa em ser contatada fora do horário comercial se for um assunto urgente. “Temos que julgar cada caso de acordo com seus méritos.”

E ela presume que as autoridades irão responder apenas às reclamações dos funcionários – “mas as pessoas terão medo de perder seus empregos se o fizerem.”

Estimulada pela pandemia, mas deve ser aplicada no futuro independentemente das medidas relacionadas ao COVID, a lei pode entrar em vigor já em 1º de dezembro.

É em grande parte uma ideia do Partido Socialista de centro-esquerda que governa Portugal desde 2015. Antes das eleições de 30 de janeiro para um novo governo, ela faz questão de polir suas credenciais progressistas e hastear uma bandeira pelos direitos dos trabalhadores.

Ainda assim, há muitas questões práticas: Os funcionários precisam ser retirados das listas de e-mail da empresa ao final do turno e devolvidos ao trabalho quando retornarem ao trabalho? E quanto aos europeus que trabalham nos mercados financeiros e precisam saber o que está acontecendo, por exemplo, em Hong Kong, e que têm colegas que trabalham em fusos horários diferentes?

E se uma máquina industrial que não pode ser parada requer a atenção de um engenheiro que está inativo? Quem é que não pode “contatar” o funcionário – o chefe do departamento? O chefe? O que é “contato” – uma ligação, um SMS, um e-mail?

“O diabo está sempre nos detalhes … mas também na implementação”, diz Jon Messenger, especialista em condições de trabalho da Organização Internacional do Trabalho, organização das Nações Unidas com sede em Genebra.

A Associação Empresarial de Portugal, maior grupo empresarial do país, não participou na elaboração da nova lei e considera-a incompleta.

As regras do teletrabalho têm de ser flexíveis, adaptadas a cada setor e negociadas entre empregadores e empregados, afirma Luís Henrique, do departamento jurídico da associação.

“Tratamos situações completamente diferentes como se fossem todas iguais. Isso não é realista ”, disse Henrique. “(A lei) não pode ser tamanho único.”

Monitorar e fazer cumprir as novas regras também pode ser um desafio em um dos países economicamente mais pobres da UE. Quanto tempo leva em Portugal, famoso pela burocracia e lentidão do judiciário e serviços públicos com poucos recursos, quanto tempo demora para uma reclamação penetrar no sistema e produzir um resultado?

Em toda a Europa, as inspeções do trabalho “despencaram” na última década, de acordo com dados da Confederação Europeia de Sindicatos, com sede em Bruxelas, que tem 45 milhões de membros em 39 países europeus.

O país com a maior queda nas fiscalizações desde 2010? Portugal, com 55% menos controles em 2018.

“Leis ambiciosas e progressistas… estão a tocar na realidade de que ainda não há formas de as monitorizar”, disse Henrique, da Associação Empresarial Portuguesa.

By Carlos Jorge

"Proud coffee expert. Webaholic. Zombie guru. Introvert. Avid beer aficionado. Analyst. Total TV practitioner. Award-winning foodie. Student."

Deixe uma resposta

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *